La ESE asegura que los retrasos de Coosalud y Nueva EPS ya golpean su operación. La mayor deuda supera los $2.200 millones y corresponde a la entidad que atiende a cerca del 70 % de sus usuarios.
La atención en salud en Santa Lucía, Atlántico, podría enfrentar mayores dificultades si no se destraba una cartera cercana a los $3.000 millones que dos EPS mantienen con el centro asistencial municipal.
La alerta fue lanzada por Sandra Marenco Egea, gerente de la ESE Centro de Salud de Santa Lucía, quien aseguró que la falta de pagos está reduciendo el margen de maniobra de la institución para cumplir con sus compromisos y mantener funcionando con normalidad sus servicios.
El llamado de la funcionaria está dirigido al presidente Abelardo De la Espriella, la Superintendencia Nacional de Salud y el Ministerio de Salud, además de los responsables de las dos EPS involucradas.
El principal problema está relacionado con Coosalud.
Según la gerente, la EPS acumula una obligación de más de $2.200 millones, correspondiente a las vigencias 2024, 2025 y 2026.
La cifra adquiere especial relevancia porque Coosalud representa aproximadamente el 70 % de los usuarios atendidos por la ESE.
La institución también reporta una cartera cercana a $700 millones con Nueva EPS, entidad que concentra alrededor del 25 % de los usuarios del centro de salud.
En conjunto, ambas obligaciones rondan los $3.000 millones y representan una parte fundamental de los ingresos con los que funciona la institución.
Para la gerente, el retraso en el dinero dejó de ser únicamente un asunto contable.
La ESE necesita mantener un flujo constante de recursos para responder por sus obligaciones, contratar los servicios necesarios y garantizar el funcionamiento de la atención médica.
Marenco Egea sostuvo que la institución ha logrado continuar prestando sus servicios gracias al esfuerzo de trabajadores y proveedores, pero advirtió que esa capacidad tiene un límite.
La preocupación aumenta por las dificultades que existen actualmente para formalizar contratos y sostener la operación financiera del centro asistencial.
La advertencia de la ESE apunta directamente a la continuidad de la atención en el municipio.
Si los pagos no se normalizan, la institución podría tener mayores dificultades para mantener su capacidad de respuesta ante las necesidades de la población, con especial preocupación por los niños y adultos mayores.
Por eso, la gerente pidió que las entidades responsables intervengan antes de que la crisis financiera termine trasladándose a los servicios que reciben los pacientes.
La situación de Santa Lucía se suma a las dificultades que atraviesan hospitales e IPS en diferentes regiones del país debido a las obligaciones pendientes de las EPS y a los problemas de flujo de recursos dentro del sistema.
Mientras la cartera continúa acumulándose, la ESE espera que Coosalud y Nueva EPS cumplan con sus compromisos y que las autoridades nacionales adopten medidas que permitan recuperar el flujo de dinero necesario para garantizar la prestación de los servicios de salud en el municipio.
